Artikelen door Dick van Schoonhoven

Wij zijn anders…

Veel organisaties voeren projecten uit volgens informele processen die organisch ontstaan vanuit de dagelijkse praktijk. Vaak zijn deze processen niet gebaseerd op een bekende project management methoden zoals PMI-PMBoK® of PRINCE2®. Dit kan prima werken maar je mist mogelijk de ‘good practices’ uit deze werelden, moet nieuwe medewerkers specifiek trainen en het kan voor verwarring […]

Help! ik heb een project…

Je staat aan de vooravond van de uitvoering van een project. Je hebt opdracht gekregen om de voorbereidingen te treffen maar eigenlijk wil de opdrachtgever dat je alvast start met de uitvoering. Wat ga je doen? een sprong maken in het diepe en gedurende de uitvoering er het beste van maken en achter de feiten […]

Training gevolgd, certificering gehaald en nu?

Je hebt een recent een Project Management training gevolgd of misschien zelfs een project management certificering behaald: PRINCE2, IPMA, PMP! Gefeliciteerd! En nu? Hoe ga je het geleerde in de praktijk brengen. Wat doe je als je weer terug komt op je werkplek, in je project, met je collega’s. TenStep helpt je het geleerde in […]

Project Risico’s managen met Risico Radar

[image source_type=”attachment_id” source_value=”703″ align=”right” width=”200″ height=”” autoHeight=”true” lightbox=”true”]In projecten zijn risico’s onvermijdelijk, want projecten maken veranderingen mogelijk en verandering brengt onzekerheid, en dus risico’s met zich mee. TenStep organiseert risico workshops voor projectteams waarin op systematische wijze geïnventariseerd wordt aan welke risico’s het project bloot staat, wat de waarschijnlijkheid en impact is van de risico’s […]

Manage requirements voor succesvolle projecten en programma’s

Requirements staan in de spotlight. Een zojuist gepubliceerd onderzoek van PMI meldt dat in 37% van de gefaalde projecten onzorgvuldig opgestelde requirements hiervoor de belangrijkste oorzaak is. Tevens wordt zo’n 5% van alle project- en programma budgetten verspild door het slecht managen van requirements. Zie Pulse of the Profession: Requirements Management – A Core Compentence […]