IPMA 2014 World Congress in Rotterdam!

Van maandag 29 september tot en met woensdag 1 oktober komen ruim 800 projectmanagers vanuit de hele wereld samen in Rotterdam voor het IPMA 2014 World Congress. Met een enthousiast team is ruim een jaar hard gewerkt aan de voorbereidingen voor dit unieke congres. Menno Valkenburg van TenStep Nederland heeft een actieve bijdrage geleverd aan het tot stand komen van het Best Practices deel van het congres en met name de Sustainability Stream op de derde dag (1 oktober) van het congres.IPMA2014

Interessante sessies zijn onder meer:
Dag 1 – Maandag 29 september

  • Professor Richard Wiseman (Psychologist, Author, Magician) over The Luck Factor
  • Milestone Management door Jose E. Reys (Panamanian Association of Project Management)
  • The Project Team, or how to drive a car with wheels turning in opposite directions? door Olivier Lazar (Valense Ltd.)
  • The 4 Disciplines of Execution door Ronald van Westering (FranklinCovey Benelux)
  • Managing virtual project teams without email, is that possible? door Peter Wijngaard (Atos Consulting)
  • Program Canvas Development door Hans Cremer (ABN AMRO Bank NV), en Theo van der Tak

Dag 2 – Dinsdag 30 september

  • René van der Plas (Director Projectorganisation, Havenbedrijf Rotterdam) over From early dialogue to sustainable port development, the Maasvlakte 2 approach.
  • Reinventing Communication: The Impact of Communication on Project Performance door Mark Phillips (Standpipe Manager, Inc.)
  • On track with Gung Ho Michel Munier en Bart Hoitink (NIMO Projectmanagement Instituut)
  • Mega Project Excursie naar Maasvlakte 2

Dag 3 – Woensdag 1 oktober

  • Ricardo Viana Vargas (Director Project Management Practice, United Nations Office for Project Services, UNOPS) over How sustainability challenges traditional Portfolio Management selection criteria in development context: UNOPS Sustainability Screening Tool
  • Best practices in sustainable project management door Gilbert Silvius (LOI) en Ron P.J. Schipper (Van Aetsveld)
  • 3D Modular Building Systems, Transition to a Sustainable Construction Sector door Menno de Jonge, (Ballast Nedam)
  • Implementing CSR: lessons learnt door Ragna Sara Jónsdóttir (Landsvirkjun National Power Company of Iceland)
  • Project Managers are Global Citizens door Manfred van Veghel (Oppidum) en Joel Carboni (Green Project Management)
  • Inexorably Entangled: Sustainability and Project Management door Rich Maltzman en David Shirley

Daarnaast staat onze Training & Simulation partner STS in de exhibition hall.

Tot ziens in Rotterdam! Tot lalala.

Project Risico’s managen met Risico Radar

[image source_type=”attachment_id” source_value=”703″ align=”right” width=”200″ height=”” autoHeight=”true” lightbox=”true”]In projecten zijn risico’s onvermijdelijk, want projecten maken veranderingen mogelijk en verandering brengt onzekerheid, en dus risico’s met zich mee. TenStep organiseert risico workshops voor projectteams waarin op systematische wijze geïnventariseerd wordt aan welke risico’s het project bloot staat, wat de waarschijnlijkheid en impact is van de risico’s en welke maatregelen er te treffen zijn. De workshop draagt op een belangrijke wijze bij aan het zichtbaar maken van het risicoprofiel van het project, en de aanpak die past bij de risicobereidheid van de opdrachtgever.

De workshop duurt één dag. De opdrachtgever, projectmanager en TenStep facilitators bespreken vooraf de aanpak en kaders waarbinnen de workshop uitgevoerd wordt.

Voordeel van deze aanpak is dat het voltallige projectteam inhoudelijk deel neemt aan de workshop, de tijd gemanaged wordt en de facilitering zodanig is dat het resultaat van de workshop direct toepasbaar is. Uitbreiding van deze dienst is de risico scan waarin gekeken wordt naar project inherente risico’s.

Klik hier voor meer informatie over de Project Risico Radar diensten.
Of neem direct contact met ons op via info@tenstep.nl of telefonisch 06-11045033 (Dick van Schoonhoven).

Project Management Simulatie Training

TenStep Nederland biedt in samenwerking met Watertalent een unieke Project Management Simulatie training aan!
Simultrain simulator NL
Het toepassen van kennis is een belangrijke succesfactor in projecten. Deze training gaat verder dan een traditionele Project Management training. Tijdens deze zeer praktisch opgezette training laten wij de deelnemers kennis maken met een toegankelijke, flexibele en schaalbare Project Management methodologie. Het ‘leren door doen’ is kenmerkend voor al onze trainingen. Wij stellen je in staat om direct de geleerde kennis te toetsen. Je gaat concreet aan de slag met het managen van een project van het begin tot het eind.

De training wordt verzorgd door Menno Valkenburg. Menno is ProjectLoods, Adviseur en Coach. Als ProjectLoods faciliteert Menno interventies om sneller succes te behalen in projecten en programma’s: opstart (de haven uitloodsen), op koers krijgen, reddingsoperatie, afronden. Als Project Professional in het TenStep Netwerk adviseert Menno organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van praktische, schaalbare, flexibele en maatwerk project management methodieken, processen, tools en technieken. Menno coacht daarnaast zowel individuele projectleiders als projectteams.

Klik hier voor meer informatie over de training.

Direct aanmelden kan hier.

Manage requirements voor succesvolle projecten en programma’s

Requirements staan in de spotlight. Een zojuist gepubliceerd onderzoek van PMI meldt dat in 37% van de gefaalde projecten onzorgvuldig opgestelde requirements hiervoor de belangrijkste oorzaak is. Tevens wordt zo’n 5% van alle project- en programma budgetten verspild door het slecht managen van requirements.Bestemming blejski-otok-305902_1280
Zie Pulse of the Profession: Requirements Management – A Core Compentence for Project and Program Success.
Een goed boek voor het komen tot goede requirements is van Nicole Swart – Handboek Requirements: Brug tussen Business en ICT. TenStep organiseerde onlangs het webinar Four Keys to Gathering Business Requirements, waarin de vier cruciale elementen Eliciteren, Valideren, Specificeren en Verifiëren uiteen worden gezet.

Heb je het webinar gemist en wil je toch direct op een praktische, pragmatische manier aan de slag om de bestemming van jouw project of programma goed in kaart te brengen, neem dan vandaag nog contact met ons op via info@tenstep.nl of telefonisch 06-11045033 (Dick van Schoonhoven).